Не хлебом единым…

— Будь наша воля, никогда не закрыли бы ни Упмальскую школу в Берзинях, ни Лабиешскую в Сваринях. С хозяйственной точки зрения вполне могли их содержать. Но не мы составляем программы, не мы разрабатываем правила, сколько детей в классе должно приходиться на одного учителя. На этом фоне ситуация выглядит не лучшим образом: под знаком вопроса существование школ в Шкяуне и Константинове. Если введут требование повысить число учащихся в классе до десяти, придется закрывать и эти учебные заведения. Нет детей — нет школы. Это неизбежно.

— А как обстоят дела с Народными домами?

— Зыбкий туман, которым сегодня окутано наше государство, не оставляет шансов спрогнозировать, что будет через месяц или даже две недели. Высказываются самые разные догадки и предположения, вплоть до таких абсурдных, как, например, передача Народных домов общественным организациям. Как бы в Европейском союзе нет домов, где проходят репетиции хоров, танцевальных коллективов, прочие мероприятия в духе наших традиций. Там все это существует благодаря тому, что кем-то оплачено либо заказано. У нас иная ситуация: люди по собственной инициативе объединяются в коллективы и что-то делают. Таков наш менталитет. Не представляю себя делающим кому-нибудь заказ насчет того, какие мероприятия потребуются самоуправлению в течение года — скажем, пять штук: государственный праздник, Рождество, Новый год, день матери, традиционный праздник города или волости. Закладываем средства и заказываем мероприятия тому, кто способен организовать и провести их на высшем уровне. Другой вопрос, сколько с нас за это потребуют. Но, похоже, к тому идем.

— Представляю, насколько неуютно чувствуют себя в пору кризиса руководители и самодеятельные коллективы культурных учреждений. Скажите, вы уже побывали в каждом НД, побеседовали с директором? Спрашиваю вот почему: не так обидно, когда закрывают обоснованно. А если из-за необъективной оценки пострадает лучший, в угоду худшему?

— Похоже, неискоренимо желание наших людей каждое утро лицезреть начальство, здороваться с ним за руку… Уверяю вас: я знаю каждый нардом своего края, бывал там. Другое дело, что физически не мог детально ознакомиться с его проблемами. Но в думе есть два заместителя, каждый курирует свои отрасли. Так что мое личное участие в том или ином мероприятии вряд ли повлияет на ситуацию, обеспечит финансирование, привлечет инвестора. На мой взгляд, в любом месте культурную среду надо сохранить, ведь в ряде наших волостей нардом остался единственным островком, на котором все держится. Не хлебом единым жив человек…

Стараемся восстановить культурную жизнь даже в самой отдаленной, Кеповской волости. Меня не оставляет мысль о создании там молодежной инициативной группы. Поможем разработать устав, зарегистрировать как общественную организацию. За деньги, оставшиеся от проекта объединения, отремонтируем одно крыло здания, сделаем нормальный зал и передадим все это в распоряжение общественной организации, способной работать самостоятельно, выполнять заказы самоуправления на государственные праздники или другое мероприятия. Школы в Кепове нет, и если будет хороший зал, ответственный за культурную сферу, то со временем все наладится.

Что до Эзерниекского нардома, то я лично встречался с Витой Витане и видел весь этот кошмар. Однако здание не является собственностью самоуправления, ведутся переговоры о его выкупе у католического прихода. Если к обоюдовыгодному соглашению не придем, не вижу никакого смысла покупать эту развалину, тогда уж лучше построить новое здание или, что совсем реально, подыскать другое помещение. Свариньский клуб знаю с тех пор, как помню себя. В Берзинях побывал перед объединением волостей. Шкяунский нардом недавно отремонтирован и выглядит великолепно. Не так давно отпраздновали 60-летие Асунского народного дома, и я видел, в каком он состоянии. В Андрупене я был во время избирательной кампании, там все отремонтировано. Знакома мне и ситуация в Константинове. Но, как я уже сказал, людям нравится каждое утро здороваться с начальником. А не мешало бы наоборот: чтобы директора культурных учреждений и руководители коллективов приезжали к председателю со своими предложениями, нуждами. Если надо, покажут все на месте. В противном случае разговор будет беспредметный. Кстати, за организацию культурной жизни города и волостей в думе отвечает Язеп Орницан.

— Насколько уверенно могут чувствовать себя библиотеки?

— Если про помещения, то они в хорошем состоянии. Вообще же существование библиотек будет зависеть от финансирования. Например, в дагдских городской и детской, расположенных в одном здании, в общей сложности пять работниц. Казалось бы, много, но не хочется никого терять, и все эти люди за свою работу могут не волноваться. Если государство полностью откажет в средствах, тогда может случиться, что оставим по одному работнику в каждой библиотеке. Видите ведь, что творится в стране — даже больницы не пощадили.

— А если окажетесь перед выбором между школой, библиотекой и народным домом?..

— Думаю, школы в этот ряд не становятся, они — бесспорный приоритет. А вообще если какое-то из учреждений закрывается, то исключительно потому, что стало неподъемным финансирование. Честно говоря, самоуправления уже теперь не способны нормально выполнять возложенные на них функции. Визуально все кажется гладко, но лишь отчасти. Мы фактически не занимаемся содержанием самоуправленческого имущества. Да и отдельно взятым волостным управам это не по силам. Например, в жуткое состояние пришел неприватизированный жилой фонд, о чем все предпочитают молчать. Вот и зияют двух-, трехэтажные дома пустыми глазницами. Каждая волость в той или иной степени располагает лесом. А лесничих у нас нет, между тем только такие специалисты могут сказать, где и что надо делать. В отрасли царит хаос, планирование отсутствует.

— Выходит, самоуправления работали из рук вон плохо?

— Я бы так не сказал. Из-за нехватки денег они многого не сумели сделать, и теперь за это надо браться краю. Даже в Дагде ряд объектов не занесен в Земельную книгу — не было денег. Замер и прочие процедуры стоят дорого, надо выложить тысячи.

— Сколько волостных управ ликвидировано?

— Пока только Кеповская объединена с Асунской, и в Кепове управляющего нет. Иного способа сократить долг этой волости (а он составляет 60000 латов) у нас просто не было. Никак не возьму в толк, чем руководствовались в этой волости, когда покупали новый автомобиль с отложенным платежом в 12000 латов. Теперь надо отдавать. Вернуть авто фирме тоже не можем, на санкциях потеряем еще больше.

— И что же — виновных нет?

— Это была компетенция самоуправлений. Кеповская волость состояла под надзором Министерства финансов, а оно сделку одобрило. Так почему я сегодня должен ломать голову, кто виноват? Раз утвердили, значит, так надо.

Руководители других волостей пока остаются, работы очень много. Их оклады зависят от численности населения. За основу мы взяли 500 латов на 1000 жителей. Не берусь судить, что будет в следующем году, когда в госсекторе введут единую систему оплаты. Слава Богу, хотя это и является грубейшим нарушением демократии. Заодно неплохо бы правительству разработать штатное расписание самоуправлений, чтобы мы могли выполнять возложенные законом функции, и населению не в чем было бы нас упрекнуть. Иначе всегда найдутся такие, кто подвергнет сомнению необходимость того или иного специалиста.

— На кого возложена забота о безопасности жителей в Дагде и крае? Имею в виду незасыпанные или плохо засыпанные ямы вблизи дороги, незагороженные пруды, водокачки, куда взбираются все, кому не лень. Опасные объекты найдутся, пожалуй, на каждой административной территории.

— В будущем мы намерены строить эту работу на основе тесного сотрудничества между жителями и управой. Желательно высказать претензию не только устно, но и письменно. Каждой управе поручено завести журнал приема посетителей, куда заносится имя, фамилия человека, дата прихода, тема беседы и заявление, если таковое имеется. В противном случае мы никогда не сможем уследить, где какую яму не засыпали или чего-то еще не сделали. Из окон моего кабинета этого, увы, не видно. Управа же будет иметь общую картину — кто и когда пришел, с каким вопросом, какой ответ получил. Кстати, в Дагде такой журнал уже есть. Что до выполнения пожеланий, то все же следует исходить из возможностей. Например, отпилить нижние ступеньки на водокачке проще простого, и я не вижу аргументов, чтобы этого не сделать. Однако есть вещи, требующие серьезных финансовых вложений.

Если кто-то из жителей приметил неладное, надо бы зафиксировать это письменно. Управа не сможет спустить это дело на тормозах — мы проверим. Мой заместитель Сандра Вишкуре ежедневно выезжает в волости. В настоящее время проверяется состояние занятости, чтобы безработные, как говорится, не валяли дурака на рабочих местах. Янина Тукиша занимается вопросами образования, исполнительный директор — преимущественно ремонтами и закупками. Раз в месяц он заглядывает также в журнал посещений. Если по ходатайству требуется постановление думы, то вопрос ей и переадресовывается. Текущие дела выполняются в обычном порядке, но должна быть соответствующая отметка, и по возможности это будет проверено. Если ничего не сделано, предстоит разговор с управляющим. Некоторые отказываются ставить подпись в журнале, но большой беды в этом не вижу, главное, есть остальная информация.

Будет положен конец вседозволенности и в вопросах, связанных с использованием служебного транспорта и мобильных телефонов: на прошлом заседании приняты обязывающие правила, регулирующие эту сферу. Надеюсь, ко мне перестанут поступать жалобы, что кто-то на думском транспорте поехал в поле доить и перевязывать корову, возить молоко. Мол, господин такой-то разъезжает в пустой машине, а дети на остановке продолжают дожидаться автобуса. Теперь введен лимит на пользование автотранспортом: кому-то из управляющих 50 километров, кому-то 60, в зависимости от величины территории. Раньше был такой километраж, что дух захватывало. Ограничили и разговоры по мобильным телефонам, предел — 15 латов, остальные оплачивает сам пользователь. Так что все под контролем.

Выяснилось, что при ликвидации школ из поля зрения выпали двое учащихся, и теперь они добираются в Дагду и обратно своими силами. Казалось, что все в порядке, выделено два автобуса, собирают всех детей. Ан, нет. Что поделаешь, придется посылать за ними легковушку. Надо бы пересмотреть и график движения автобусов: приехав в Дагду около 11 часов, человек толком никуда не может попасть. Хорошо бы в восемь, чтобы пересесть, скажем, в автобус на Прейли, где находится Служба поддержки села. Я уже говорил управляющим, что надо знать своих людей, побывать в каждой семье. Когда заходит разговор о том, почему жители не регистрируются в службе занятости, ответ примерно такой: “А я знаю?” Человек разуверился во всем, волость тоже ничего не делает — и всем хорошо… Не надо 100 латов? Единственно верный путь — заграница? Ой, ли?!

— Спасибо за ответы!

Юрис РОГА.