Советы новым властям

Таких, как преобразования, на пороге которых находится наша республика. И если территориальная часть реформы обрела зримые черты, то административная вызывает множество сомнений: как скоро, каким образом, кто должен этим заниматься? Очень многие сельские специалисты встревожены неясностями ближайшей перспективы: ведь до выборов в новые самоуправления остались считанные дни.

В этой связи в редакции “Эзерземе” и родилась идея новой рубрики “Круглый стол реформы”, а на первое обсуждение мы пригласили специалистов сельского хозяйства, связанных с молочным производством, которые и без того переживают далеко не самые лучшие времена. Приглашение на разговор приняли Мария Козында, зоотехник по племделу, обслуживающая Даугавпилсский, Прейльский и Краславский районы. А Людмила Степиня — представитель государственной инспекции по племенной работе. Третий участник круглого стола — Мария Вайшля, так называемый “парраугс”, обслуживающая Аулейскую, Кастулинскую и Удришскую волости и получающая зарплату от самоуправлений.

Четвертый собеседник — Женя Лукашевича, индивидуальный предприниматель, обслуживающая молочную отрасль на территории Андрупенской волости. Кстати, так уж сложилось, что одна половина районных специалистов по племделу содержатся самоуправлениями, другая — ведет индивидуальную деятельность. Все они — сертифицированные специалисты, которые по-стоянно проходят курсы повышения квалификации. Реальность такова, что часть представителей старой зоотехнической школы уходит по возрасту на заслуженный отдых, а нового пополнения практически нет и не предвидится.

Ни для кого не секрет, что молочное производство остается той основной отраслью сельского хозяйства, которая дает тысячам латгальских семей последний шанс на выживание. В новейшей латвийской истории случалось не раз, когда так называемые реформы на практике приводили к необратимым разрушительным процессам. Как в очередной раз “не наступить на те же грабли”? Основную тему мы сузили до жестких рамок: как сохранить и продолжить племенную работу в границах уже новых самоуправлений.

Мария Козында: “С учетом наработанного опыта берусь утверждать, что в двух новых географических образованиях — Краславском и Дагдском крае — хватило бы по паре специалистов по ведению племенной работы. Разумеется, при обеспечении нормальных условий работы. В первую очередь необходимо помещение, оргтехника с подключением к Интернету.

Транспортную проблему можно решить по упрощенной схеме: большинство специалистов водят автомашины. Значит, можно с ними заключать договора на использование личного транспорта, и обеспечивать горючим, разумеется. Чтобы остановить угасание Латгалии в первую очередь и следует поддержать “молочников”. Действовать надо без малейшего промедления, чтобы реформа не усугубила и без того бедствующее положение. Вопиющая несправедливость: закупочная стоимость литра молока уже упала до нескольких сантимов. А грамотное ведение племенной работы — это единственно верный путь к рентабельности, к возможности получать субсидии”.

Женя Лукашевича: “Хотелось бы, чтобы руководители новых краев поняли сразу: молочная отрасль — самая важная. Это не только продолжение традиций латвийской зоотехники, но и будущее государства. Судите сами: на территории Андрупенской волости сейчас насчитывается без малого четыре сотни дойных коров. Не случайно в границах бывшего совхоза с республиканской известностью сохранились относительно крупные стада. В крестьянском хозяйстве Олега Гекиша — 50 голов, Петериса Вайчулиса — 40, Владислава Звидриня — 35. Средний удой на корову по волости 4731 кг молока.

О важности ведения племенной работы на самом современном уровне свидетельствует замечательный опыт крестьянского хозяйства “Зунди”, где надой составляет 6324! К этому почти фантастическому результату Петерис Вайчулис шел десять лет. Он приобрел за границей породистый высокопродуктивный скот, использовал производителей с Латгальской племенной станции. Плюс культурные пастбища, современные технологии на заготовке кормов. Одним словом, Петерис Вайчулис из тех редких людей, кто вкладывает душу в дело, идет в ногу с последними научными достижениями и знает, чего хочет”.

Мария Вайшля: “Крестьяне очень заинтересованы в анализах молока, что позволяет им грамотно и рентабельно вести производство молока даже в небольших объемах. По-разному сложилась ситуация в волостях. Допустим, в Аулее нет пустующих земельных наделов, но преобладают небольшие стада — 5 — 6 дойных коров. Многих сдерживает именно отсутствие необходимых площадей. За пятнадцать лет работы могу сказать, что руководитель волости Айвар Умбрашко постоянно поддерживает нашу службу. Может, потому, что сам занимается хозяйством и прекрасно ориентируется в сельских проблемах.

В Удришской волости — другая ситуация. Видимо, там сказывается близость города с возможностью трудоустройства. Поэтому эффективность использования сельскохозяйственных угодий ниже, чем в Аулее. Но для тех, кто занимается молочным производством, созданы необходимые условия. Староста Мара Миглане с первых дней руководства позаботилась об оплачиваемом специалисте по племделу. Это — свидетельство заботы о народе, и подобное отношение к людям труда непременно следует сохранить и на будущее. Реформирование должно пройти без ма- лейшего ущемления интересов производителей сельхозпродукции”.

Людмила Степиня: “Как специалист скажу: качественные услуги в ведении племенного дела в молочной отрасли крестьянами будут востребованы всегда. Поэтому реформированием этой службы следовало бы заниматься уже сейчас. Решение кадрового вопроса не такое простое, как кажется на первый взгляд. Профессионалы встревожены неопределенностью: кризис, непонятное реформирование. Кто-то из ценных специалистов может переехать в другой район, а то и махнуть за границу. Этого нельзя до- пустить. Надо работать на опережение”.

Мария Козында: “Я тоже против равнодушного выжидания. Хотелось бы, чтобы люди, идущие во власть, мыслили перспективно. И брали пример с крестьян, которые без подсказки нау- чились работать с грамотными специалистами. В моем кабинете постоянно звучит деревенский вопрос: “Что будет дальше, с кем нам продолжать сотрудничество?” Спрос на настоящих профессионалов всегда был и будет. Справедливости ради скажу, не все специалисты района сегодня обладают необходимой суммой знаний и чувством ответственности.

Опасаюсь, как бы в спешке реформирования мы не потеряли самые ценные зоотехнические кадры. Что же касается молочной отрасли, то она нынче переживает самые трудные испытания — настоящий экзамен на выживание. Разрушить последнее — это совершить роковую ошибку, которую нам не простят потомки. Если вы, уважаемые сельские читатели, разделяете наши тревоги, то не стесняйтесь высказывать собственные мнения и предложения по телефону 29235737. Решение проблемы начинается с ее признания. И новым властям мы обязаны подсказать, с чего начинать работу в аграрных самоуправлениях”.

Алексей ГОНЧАРОВ.