Объединимся?

Зачем это нужно, и не превратится ли слияние в очередной эксперимент, каких и без того в нашем городе с избытком?

Г. Упениекс: “Подчеркиваю — никакого решения по поводу объединения на заседании не принималось, вопрос находится в самой начальной стадии.

Ситуация же такова: скажем, эта труба принадлежит одному предприятию, а та, что в 50 сантиметрах от нее, — уже другому. Причем оба они задолжали друг другу. Подобное разделение порождает проблемы как в чисто хозяйственной, так и в других сферах. По-моему, у дома, трассы и прочего должен быть один хозяин. Мы выиграем и в профессиональном отношении, и по использованию техники, специалистов. Лучше пусть будет одна, профессиональная и оснащенная, аварийная бригада, чем две, как сейчас. Конечно, экономию средств дает не каждое объединение. Будем считать, тем более, что это автоматически касается тарифов на воду и отопление. Я не имею в виду экономию от сокращения работающих. Ведь сегодня с хорошими специалистами проблема. Экономию надо искать в создании новой структуры как таковой и использовании денежных средств.

— Как восприняли вашу идею руководители предприятий?

— Я говорил с ними, реакция была нормальной, деловой. Всех волнует сам процесс объединения. Заручившись поддержкой думы, исполнительный директор теперь изучит вопрос, разработает предложения.

Торопиться не будем, у нас нет права на ошибку. Поучимся на примере других. Подобная реорганизация прошла в Балви, Прейли, изучим их опыт.

— Кроме того, вы планируете создать в Краславе культурный центр или агентство, сконцентрировав ответственность в одних руках. С чем это связано?

— В культурной сфере нужно работать еще теснее и сплоченнее, хотя наши учреждения уже сегодня сотрудничают друг с другом. Мне хотелось бы, чтоб депутаты имели полную ясность в том, какие мероприятия ожидаются в будущем году, чтобы внести их в туристический буклет, по сути, отражающий лицо города. К тому же следует навести порядок еще в одной области. Сегодня Дом культуры, библиотека, музей имеют определенных специалистов, но когда в зоне их ответственности происходит что-то серьезное, все равно привлекаем фирму или аварийную службу. С созданием культурного центра уровень мероприятий повысится. С другой стороны, отрасль ни в чем не должна пострадать от таких преобразований.

— Вы полагаете, что учреждения культуры работают недостаточно хорошо?

— Сегодня они напоминают многоквартирный дом: вроде бы все вместе, но каждый сам по себе.

— Возможно, эффективность учреждений культуры повысило бы опубликование в своей или районной газете окладов их работников? Зная это, жители могли бы выдвигать требования, появился бы нормальный стимул отработать зарплату...

— Мне известно, что руководитель одного учреждения получает весьма неплохие деньги, хотя лично я не понимаю, за что он, собственно, отвечает. Правда, относится это не к культуре, тем не менее, факт налицо. Я не против высоких окладов, но они должны быть адекватны тому, чем специалист занимается и как это делает. Публиковать? Не уверен, что это целесообразно.

— И когда будет создан такой центр?

— Если вопрос объединения “Krāslavas nami” и “Krāslavas ūdens” — весьма масштабный для города, то по культурным учреждениям решение хотим принять в максимально короткий срок, чтобы соответственно сверстать бюджет.

— Как вы оцениваете начало отопительного сезона?

— По нормативам мы могли начать его позже, но сделали это одними из первых — когда в квартирах краславчан радиаторы потеплели, жители других городов еще мерзли. Кстати, и завершился отопительный сезон у нас позже, чем у других. Без проблем, конечно, не обошлось, но постепенно все придет в норму.

— И все же каждый год, по традиции, дома вначале вымораживают, в угловых квартирах появляется сырость, и лишь потом включают отопление. А если затопить еще раньше, чтобы таких проблем не возникало?

— Вопрос непростой. Конечно, мы постараемся улучшить ситуацию. Проблема же угловых квартир станет вечной, если ничего не делать. В некоторых самоуправлениях утепляют дома, и жильцы, несмотря на кредиты и займы, платят за отопление меньше, чем до того. В Прейли, например, нынче все рассчитываются по счетчикам. У нас же тариф одинаковый для всех, что, по сути, является опосредованной социальной помощью одной части населения.

— Спасибо за интервью!

Юрис РОГА.